星期五, 6月 26, 2009
星期四, 6月 25, 2009
選擇
又再一次在人生工作職場上碰到抉擇。
這一次看到的職缺離我家不到100m ，再看看工作分配和其他成員職稱，負責的業務肯定是芝麻蒜皮的小事，而且還算是中央機關，應該還有小小寒暑假。
缺點是我對教師業務不清楚，可能會有一陣子撞牆期。
經過SWOT分析，實在是非去不可阿!!!!!
而且阿~現在的工作，真的很無聊阿!並非是工作內容不重要，實在是作了將近2年了，已經了無新意了，而且雖然現在有空缺，可是我現在一點都看不出豬頭老闆有調整業務的樣子，而且我也不喜歡作空缺的這兩項業務。在第一個機關還有定期的忙碌期，現在可能是業務劃分的太細，空閒期拉好長，我已經把業務提前作到10月了。= =
除此之外，經由激勵保健二因子理論的激勵因素，計有成就感、陞遷與發展、賞識、工作本身及責任；保健因素計有機關組織政策、監督考核、薪水待遇、工作條件、人際關係。
勉勉強強只有兩項達到要求，其他全都不滿意，如何能讓我對機關組織付出心力達到工作績效呢?
倒數一周，再好好考慮吧!
這一次看到的職缺離我家不到100m ，再看看工作分配和其他成員職稱，負責的業務肯定是芝麻蒜皮的小事，而且還算是中央機關，應該還有小小寒暑假。
缺點是我對教師業務不清楚，可能會有一陣子撞牆期。
經過SWOT分析，實在是非去不可阿!!!!!
而且阿~現在的工作，真的很無聊阿!並非是工作內容不重要，實在是作了將近2年了，已經了無新意了，而且雖然現在有空缺，可是我現在一點都看不出豬頭老闆有調整業務的樣子，而且我也不喜歡作空缺的這兩項業務。在第一個機關還有定期的忙碌期，現在可能是業務劃分的太細，空閒期拉好長，我已經把業務提前作到10月了。= =
除此之外，經由激勵保健二因子理論的激勵因素，計有成就感、陞遷與發展、賞識、工作本身及責任；保健因素計有機關組織政策、監督考核、薪水待遇、工作條件、人際關係。
勉勉強強只有兩項達到要求，其他全都不滿意，如何能讓我對機關組織付出心力達到工作績效呢?
倒數一周，再好好考慮吧!